Po globalnej pandemii przemysł pestycydów przechodzi znaczne transformacje, napędzane zmieniającymi się wzorcami popytu, zmianami łańcucha dostaw i potrzeby internacjonalizacji. Gdy świat stopniowo odzyskuje konsekwencje ekonomiczne kryzysu, celem branży krótko-średniej dla branży polega na sprawdzeniu kanałów w celu dostosowania się do rozwijającej się dynamiki rynku. Jednak wśród tych trudnych czasów zapotrzebowanie na pestycydy jako niezbędne produkty powinny być świadkiem stałego wzrostu w okresie średnio i długoterminowym.
Patrząc w przyszłość, przewiduje się, że popyt rynkowy na pestycydy doświadczy przejścia od prowadzenia przede wszystkim przez rynek Ameryki Południowej na wschodzący rynek afrykański. Afryka, wraz z rosnącą populacją, rozszerzającą się sektor rolniczy i rosnąca potrzeba skutecznej ochrony upraw, stanowi obiecującą okazję dla producentów. Jednocześnie branża jest świadkiem modernizacji popytu na produkty, co prowadzi do stopniowego zastępowania tradycyjnych pestycydów nowszymi, bardziej skutecznymi preparatami.
Z punktu widzenia podaży i popytu nadmierne zdolności produkcyjne pestycydów stało się istotnym problemem. Aby przezwyciężyć to wyzwanie, synteza opatentowanych leków technicznych stopniowo przenosi się z Chin do Indii i rynków konsumenckich, takich jak Brazylia. Ponadto badania i rozwój nowych produktów zmieniają się w kierunku takich krajów, jak Chiny i Indie, co wskazuje na przeniesienie innowacji z tradycyjnych potęg, takich jak Europa, Stany Zjednoczone i Japonia. Te zmiany dynamiki podaży będą dalej kształtować globalny rynek pestycydów.
Ponadto przemysł jest świadkiem fali fuzji i przejęć, co nieuchronnie wpływa na związek podaży. W miarę konsolidacji firm krajobraz rynku pestycydów ulega zmianom, co prowadzi do potencjalnych zmian cen, dostępności i konkurencji. Te transformacje będą wymagały dostosowania i planowania strategicznego zarówno na poziomie biznesowym, jak i rządowym.
Z punktu widzenia kanału przemysł jest świadkiem przejścia z importerów na dystrybutorów jako docelowych klientów. Przedsiębiorstwa coraz częściej ustanawiają zagraniczne magazyny, które stanowią silne poparcie dla przejścia z handlu międzynarodowego do zagranicznej niezależnej firmy marki. Ten strategiczny ruch nie tylko zwiększy dostępność produktu, ale także stworzy możliwości zlokalizowanego marketingu i dostosowywania.
Ciągła era globalizacji gospodarczej wymaga budowy nowego otwartego systemu gospodarczego o wyższym poziomie. W związku z tym chińskie firmy z pestycydami muszą aktywnie angażować się w globalny handel i realizować internacjonalizację, aby zapewnić długoterminowy rozwój. Biorąc udział w globalnym rynku pestycydów, chińscy producenci mogą wykorzystać swoją wiedzę specjalistyczną, możliwości technologiczne i opłacalność, aby ustanowić się kluczowymi graczami na scenie międzynarodowej.
Podsumowując, przemysł pestycydów przechodzi znaczne transformacje, napędzane zmieniającym się wzorami popytu, korekty łańcucha podaży i potrzeby internacjonalizacji. W miarę ewolucji dynamiki rynku, dostosowanie się do tych zmian, modernizacja ofert produktów i aktywne uczestnictwo w globalnym handlu będzie niezbędne dla trwałego wzrostu i sukcesu w branży. Zajmując nowe możliwości, firmy z pestycydami mogą przyczynić się do rozwoju nowej ery w globalnym krajobrazie rolniczym.
Czas po: 06-2023 lipca