A raíz da pandemia global, a industria dos pesticidas está a experimentar transformacións significativas, impulsadas polos patróns de demanda cambiantes, os cambios na cadea de subministración e a necesidade de internacionalización. A medida que o mundo se recupera paulatinamente das repercusións económicas da crise, o obxectivo a curto e medio prazo para a industria é desabastecer as canles para adaptarse á evolución da dinámica do mercado. Non obstante, nestes tempos difíciles, espérase que a demanda de pesticidas como produtos esenciais experimente un crecemento constante a medio e longo prazo.

Mirando cara ao futuro, está previsto que a demanda do mercado de pesticidas experimente un cambio de ser impulsada principalmente polo mercado suramericano ao mercado emerxente africano. África, coa súa poboación en aumento, o sector agrícola en expansión e a necesidade crecente de protección eficiente dos cultivos, presenta unha oportunidade prometedora para os fabricantes. Simultaneamente, a industria está asistindo a unha mellora na demanda de produtos, o que leva á substitución gradual dos pesticidas tradicionais por formulacións máis novas e eficaces.

Desde a perspectiva da oferta e da demanda, o exceso de capacidade de produción de pesticidas converteuse nun tema pertinente. Para superar este desafío, a síntese de fármacos técnicos patentados vaise movendo paulatinamente de China á India e a mercados de consumo como Brasil. Ademais, a investigación e o desenvolvemento de novos produtos están a desprazarse cara a países como China e India, o que indica unha transferencia de innovación de potencias tradicionais como Europa, Estados Unidos e Xapón. Estes cambios na dinámica do abastecemento conformarán aínda máis o mercado global de pesticidas.

Ademais, a industria está asistindo a unha onda de fusións e adquisicións, que inevitablemente está a afectar a relación oferta-demanda. A medida que as empresas se consolidan, o panorama do mercado de pesticidas sofre cambios, o que leva a posibles cambios nos prezos, a accesibilidade e a competencia. Estas transformacións requirirán adaptación e planificación estratéxica tanto a nivel empresarial como gobernamental.

Desde a perspectiva da canle, a industria está asistindo a un cambio de importadores a distribuidores como clientes obxectivo. As empresas están a establecer cada vez máis almacéns no exterior, que serven de forte apoio para a transición do comercio internacional ao negocio de marca independente no exterior. Este movemento estratéxico non só mellorará a dispoñibilidade dos produtos, senón que tamén creará oportunidades de marketing e personalización localizados.

A continua era da globalización económica fai necesaria a construción dun novo sistema económico aberto de nivel superior. Como tal, as empresas chinesas de pesticidas deben participar activamente no comercio global e buscar a internacionalización para garantir o desenvolvemento a longo prazo. Ao participar e dar forma ao mercado global de pesticidas, os fabricantes chineses poden aproveitar a súa experiencia, capacidades tecnolóxicas e rendibilidade para establecerse como actores clave no escenario internacional.

En conclusión, a industria dos pesticidas está a experimentar transformacións significativas, impulsadas polos patróns de demanda cambiantes, os axustes da cadea de subministración e a necesidade de internacionalización. A medida que evolucione a dinámica do mercado, adaptarse a estes cambios, actualizar as ofertas de produtos e participar activamente no comercio global será esencial para un crecemento sostido e o éxito na industria. Ao aproveitar as oportunidades emerxentes, as empresas de pesticidas poden contribuír ao desenvolvemento dunha nova era no panorama agrícola mundial.